La Regione Campania ha autorizzato il Sindaco di Sapri ad attivare la procedura di somma urgenza per l'ispezione e la bonifica del costone roccioso interessato dal rotolamento del masso che ha portato alla chiusura della SS18.
Questa mattina, infatti, il Direttore della Protezione civile Regionale dott. Giulivo ha dato disposizioni per avviare con urgenza le attività finalizzate alla riapertura della strada attesa la grave situazione di isolamento delle comunità di Acquafredda e Cersuta di Maratea. Abbiamo già attivato le procedure -ha commentato l'arch.Giuseppe Del Medico- per la consegna dei lavori che faremo lunedì mattina, sotto l'alta sorveglianza del Genio Civile di Salerno. Lavoreremo con impegno e attenzione per consentire la riapertura della strada in tempi brevissimi, in sinergia con il Sindaco di Maratea e l'Anas anche in considerazione delle imminenti festività della Santa Pasqua.
(Comune di Sapri)

Il coordinamento dei Sindaci del Piano di Zona S9 ha approvato all’unanimità il documento proposto dal Sindaco di Sapri Giuseppe Del Medico di dura condanna nei confronti del comportamento assunto del Comune di Santa Marina. È gravissimo quanto sta accadendo -ha dichiarato Massimo Marcheggiani Sindaco di Vibonati- sono tre anni che Fortunato tenta di bloccare il lavoro dell’ambito s9, non possiamo sopportare ancora atteggiamenti simili, la Regione deve intervenire e ricondurre il comportamento di Santa Marina nella legalità. Diamo ancora una possibilità al dialogo -ha chiesto l’assessore Speranza di Roccagloriosa- cerchiamo di far comprendere a Fortunato la gravità della sua decisione, che colpisce direttamente i cittadini più bisognosi in una lotta politica insensata e incomprensibile. Agiremo con determinazione e fermezza a tutela dei diritti dei cittadini -ha concluso il Sindaco di Sapri- non possiamo subire offese e fango da chi non rispetta le istituzioni e umilia chi più ha bisogno. La relazione della Coordinatrice del Piano di Zona, a cui l’intero coordinamento ha espresso solidarietà per la vile aggressione di Fortunato, ha smascherato tutte le falsità contenute nella nota inviata poche ore prima dal Sindaco di Santa Marina. Ovviamente come accade da circa tre anni “I Fortunato” erano assenti, a dimostrazione del profondo dispregio per le regole democratiche e verso la dignità delle persone.
(Comune di Sapri)

Si allega la nota della Responsabile del Piano di Zona dott.ssa Angela Riviello
- Al Sigg. Sindaci dei Comuni associati
- Ambito S9 LL.SS.
Oggetto: Riscontro nota del Sindaco del Comune di Santa Marina prot. n. 03020 del 04/03/2016.
In riferimento alla nota richiamata in oggetto si rappresenta, in premessa, quanto segue:
a. L'ambito Sociale S9 ha avuto, nell'anno 2012, la mancata approvazione della programmazione annuale, con relativa perdita di risorse economiche pari ad oltre 850.000 euro nonché registrando la paralisi dei servizi alle persone e un ovvio danno alle cittadinanze svantaggiate in special modo.
b. Nel primo semestre 2013, su deliberato del Coordinamento Istituzionale, furono attivate le procedure per la costituzione dell'Ufficio di Piano, azione essenziale per la presentazione della programmazione successiva, nonché le procedure per l'individuazione degli assistenti sociali per l'attivazione dei servizi di segretariato sociale e servizio sociale professionale.
c. Nel settembre 2013, attraverso procedura pubblica, viene incaricato l'esperto di progettazione e programmazione e, nello stesso mese, il Coordinamento Istituzionale approva la prima annualità della seconda triennalità con un primo incremento di risorse pari a circa 1.300.000 euro; programmazione che viene approvata dalla Regione Campania.
d. La vicenda del Commissariamento regionale, generata dalla mancata sottoscrizione del Comune di Santa Marina della convenzione ai sensi dell'art. 30 del D.Lgs. 267/2000, purtroppo ha arrecato un ingiustificabile ritardo nell'attuazione della suddetta programmazione.
e. Occorre rammentare che la programmazione richiamata e quelle successive prevedono un costo per la gestione dell'Ufficio di Piano inferiore, mediamente, ai 60.000 euro contro programmazioni passate di gran lungo più onerose, sul medesimo intervento.
f. Occorre, oltremodo, sottolineare che nonostante il basso costo dell'Ufficio di Piano, la programmazione annuale ha avuto un incremento di risorse oltre il 300% rispetto alle dimensioni abituali programmate negli anni precedenti fino al 2012; la terza annualità, difatti, ha presentato una ipotesi finanziaria di quasi 3.000.000 di euro.
g. E' oggettiva la capacità che l'Ambito S9 ha dimostrato di avere nel recuperare risorse e opportunità fuori dai flussi istituzionali di finanziamento dei Piani sociali di zona.
h. L'Ufficio di Piano, in specialmodo nella redazione della programmazione relativa alla I annualità ha dovuto arginare la totale assenza di dati rispetto ad un monitoraggio del bisogno sociale mai realizzato negli anni precedenti; le criticità riscontrate hanno riguardato anche l'assenza di cultura associativa nell'Ambito, mai sostenuta e condivisa prima, nonché l'assenza di qualsivoglia parametro di qualità nella gestione dei servizi, sia in forma diretta sia in forma indiretta.
i. Ulteriore rilevantissimo obiettivo perseguito dall'Ufficio di Piano è stato il ricondurre nella legittimità gli atti gestionali e, soprattutto, dirottare correttamente la gestione dei servizi ad una gestione di Ambito associata, nel rispetto della normativa vigente, superando antiche e croniche modalità gestionali di ripartizione finanziaria tra i Comuni delle risorse di Ambito.
j. Il Piano sociale di Zona ha riconquistato, così facendo, una smarrita presenza territoriale, delle interazioni istituzionali perse, una condivisione del ruolo tra i servizi comunali e una faticosa e fragile fiducia tra i cittadini.

Nel merito delle osservazioni riportate dal Sindaco di Santa Marina, su specifici interventi progettuali è doveroso fornire, di seguito, elementi di chiarezza e veridicità nel rispetto dell'operato gestionale coerente degli indirizzi deliberati dal Coordinamento Istituzionale:
1. I cosiddetti contributi ad associazioni sono, in realtà, i laboratori in rete di tre interventi specifici, che hanno visto l'attivazione di progetti rispondenti alla programmazione di Ambito, un coinvolgimento di oltre 23 associazioni dell'Ambito individuate con manifestazione pubblica di interesse e valutazione delle relative proposte progettuali:
a. CAG Laboratori Cre...Attivi – area minori – euro 20.000
b. Centro sociale polifunzionale Seneca – area anziani – euro 25.000
c. CSE centro socio educativo – area disabili – euro 20.000

2. La realizzazione di tre micronidi e 7 ludoteche (ben 10 Comuni dell'Ambito si sono dichiarati interessati alla progettualità) a valere sul finanziamento Fondi PAC Prima Infanzia, con i relativi allestimenti, ha permesso all'Ambito di acquisire risorse e opportunità, in rispondenza agli indirizzi del Coordinamento Istituzionale e alla capacità progettuale dell'Ufficio di Piano. Sul territorio, in questo modo, l'Ambito tenta di colmare scandalose lacune in termini di offerta di servizi per la prima infanzia, utili soprattutto a contrastare la dilagante emorragia demografica. Si precisa che la previsione dei servizi è scaturita dalla disponibilità manifestata dai Comuni e, oltremodo, dalla considerazione delle ampiezze demografiche degli stessi rispetto alla fascia di età 0-3 anni. Del resto, lo stesso Comune di Santa Marina ha comunicato all'Ufficio di Piano la struttura individuata per l'attivazione della ludoteca ed ha già accolto le attrezzature acquistate per l'allestimento della stessa, senza alcuna manifestazione di dissenso.

3. L'attivazione di circa 15000 ore di assistenza domiciliare integrata e 5000 di assistenza domiciliare sociale in favore delle persone anziane è un'ulteriore opportunità che l'Ambito ha colto grazie alla propria capacità progettuale e alla corretta lettura programmatoria del Coordinamento Istituzionale di attingere dai Fondi PAC Persone anziane. In questo modo, l'Ambito ha sancito finalmente la realizzazione di interventi qualificati e rispondenti alla normativa vigente, laddove si era propensi a considerare questi servizi come mere opportunità di contrasto alle povertà estreme, attraverso l'impiego di persone prive di alcun requisito professionale e, spesso, senza alcun percorso di valutazione e presa in carico del bisogno.

4. Il servizio di assistenza specialistica agli alunni disabili, delle scuole primarie, secondarie di I grado e secondarie di II grado è un servizio essenziale, cioè esigibile dai cittadini. Questo, negli anni passati, è stato fuorviato nelle finalità, trasformato in pura assistenza materiale, senza alcuna azione di valutazione dei bisogni, di programmazione degli interventi e condivisione degli obiettivi. L'Ambito ha stravolto un quadro di insieme illegittimo e improduttivo riconducendo l'intervento al dettame normativo, nell'esclusivo interesse dei studenti disabili. Per la prima volta nell'Ambito S9 si realizzano (siamo al secondo anno scolastico) interventi di assistenza psico-pedagogica di livello alto, tale da suscitare gli apprezzamenti delle famiglie, delle istituzioni scolastiche e dell'Ufficio scuola della Provincia. L'erogazione degli interventi scaturisce da percorsi di condivisione tra Ambito, Scuole, ASL e genitori che si traducono in piani di intervento coerenti con i PEI. Altresì, occorre sottolineare il livello di professionalità e specializzazione degli interventi che ha innalzato la qualità del servizio.

5. I servizi di segretariato sociale e di servizio sociale professionale, per scelta del Commissario ad acta, hanno avuto una modalità diversa di realizzazione, rispetto a quanto indicato in premessa. Difatti l'UdP ha dovuto procedere ad affidamento esterno dei suddetti servizi, con una rischiosa e fragile soluzione in considerazione della delicatezza dei compiti e funzioni attribuiti agli assistenti sociali. Certo è che la programmazione dell'intervento, nelle ore, nelle risorse e nelle ubicazioni logistiche è, ovviamente, scelta fatta dal Coordinamento Istituzionale. Del resto non risulta a questo Ufficio di Piano un dissenso manifestato dal Comune di Santa Marina nel merito dell'utilizzo per sei ore settimanali dei suddetti servizi. Si precisa, oltremodo, che il servizio sociale professionale resta, a norma di legge, competenza dei singoli Comuni e che, invece, nessun Comune investe risorse aggiuntive per soddisfare questo obbligo di legge.

6. Il servizio Centro anti violenza risponde, anch'esso, alla capacità progettuale dell'Ufficio di Piano, poiché trattasi di ulteriore finanziamento esterno al FUA, finalizzato sia negli obiettivi sia nelle risorse. L'ambito ha ottenuto il finanziamento regionale classificandosi utilmente nella graduatoria di merito grazie alla progettualità e alla rete territoriale costruita di pari passo nonché alla positiva e recuperata interazione con l'ASL.

7. I 100.000 euro indicati come risorse utilizzate per attività di consulenze specialistiche, etc. non trovano riscontro alcuno e appaiono come una fantasiosa quanto grave osservazione.
(Il Responsabile Dott.ssa Angela Riviello)

COMUNE  SANTA MARINA
Provincia di Salerno
Via Santa Croce
Telefono 0974/989005 – Fax 0974/989166

Al sig. SINDACO del Comune Capofila
piano di Zona S9
Via Villa Comunale, 1
84073 SAPRI

Ai sindaci dei comuni di
ALFANO, CAMEROTA, CASALETTO SPARTANO, CASELLE IN PITTARI, CELLE DI BULGHERIA, CENTOLA,  ISPANI,  MORIGERATI, ROCCAGLORIOSA, ROFRANO, SAN GIOVANNI A PIRO, TORRACA, TORRE ORSAIA, TORTORELLA, VIBONATI

Alla dott.ssa Angela Riviello Coordinatrice del Piano di Zona
Alla dott.ssa Rosanna Romano
All’assessore alle politiche sociali della  Regione Campania On. Lucia Fortigni
Al Presidente della Regione Campania On. Vincenzo DE LUCA
Al Presidente della Commissione speciale Anticamorra On. Carmine Mocerino
Al Presidente della Commissione Trasparenza On. Valeria Ciarambino
All’ANAC
Alla Procura delle Repubblica di Lagonegro
Alla Procura della Corte dei Conti Sez. Regionale della Campania NAPOLI

Oggetto: Dichiarazione di trasferimento fondo Comunale al F.U.A.

Come credo Vi sia noto, questa Amministrazione Comunale sta  portando avanti, da qualche tempo,  una riflessione fortemente critica sulle modalità di gestione dei fondi del Piano di Zona S9.
I  progetti  messi in campo dal Sindaco del Comune Capofila, dai suoi “consulenti” ed “esperti del settore” prevedono     l’utilizzo di ingenti risorse economiche con una ricaduta, in termini di servizi e di efficacia,  nulla e con un evidente spreco di risorse pubbliche;
In un periodo nel quale molte   famiglie e anziani, pensionati al minimo, versano in condizioni reali di povertà  e che hanno bisogno di un sostegno al reddito, di un assegno sociale,  perché non riescono a pagare neppure  le bollette, il Sindaco del Medico si preoccupa di altro, ma, intanto,  parla  di “ diritti negati”.     
Ma che cosa lo preoccupa realmente?   I diritti delle fasce deboli  o   il pensiero di non poter gestire  a proprio piacimento, non solo le risorge regionali destinate al piano di zona, ma anche le risorse dei comuni che  ne fanno parte  ?
I progetti messi in campo dagli “esperti” nominati dal Sindaco Del Medico oltre a non essere economicamente congrui,   non sono idonei,   nella forma e nel contenuto, agli indirizzi di una politica sociale evoluta e rispettosa della dignità e dei bisogni dei cittadini.
Essi rispondono unicamente a logiche di clientelismo politico,  per la distribuzione di impieghi e favori, senza alcuna rispondenza alle esigenze reali di quella fascia di popolazione che ha bisogno di aiuti concreti. L’assistenza va fatta ai bisognosi non a coloro ai quali il Sindaco di Sapri vuole garantire  una sistemazione lavorativa.

In particolare e nel merito, voglio specificare, a titolo indicativo e non certamente esaustivo,  alcune delle spese sostenute dal Piano di Zona nell’annualità corrente: 

- Euro 65.000 per contributi ad associazioni di volontari per favorire l’aggregazione di persone diversamente abili ed anziani. E’ chiaro ed evidente che trattasi di un mezzo per distribuire risorse ed occupazione clientelari, senza alcuna ricaduta in termini di benefici per le fasce deboli;

- Euro 205.639,42 oltre IVA per affidamento servizi di gestione micro-nidi e ludoteche. Quali micro – nidi? , quali ludoteche? Chi ne usufruisce? Quali fasce deboli? Chi dobbiamo favorire?;

- Euro 312.995,17 oltre IVA  per affidamento a cooperative sociali dell’ assistenza domiciliare agli anziani. Mi chiedo e chiedo ai colleghi Sindaci: E’ stata fatta una stima preventiva degli anziani bisognosi di assistenza domiciliare?  Che tipo di assistenza viene fatta? Quanti anziani ne usufruiscono. Quando si decide di spendere fondi pubblici si fa una comparazione tra  costi e  benefici. O piuttosto le cooperative servono anche in questo caso   per distribuire impieghi e far fronte ad impegni elettorali e nulla hanno a che vedere con le fasce deboli?.  Noi vogliamo vederci chiaro. Il Comune di Santa Marina per le attività di supporto agli anziani sta impegnando i giovani del servizio civile senza sprechi di risorse pubbliche.     

- Euro 109.2858,69 oltre IVA per affidamento ad una cooperativa del servizio di assistenza specialistica degli alunni della scuola dell’infanzia, primarie e secondarie con disabilità grave.

- Euro 143,36400 per il servizio del segretariato sociale, anch’esso affidato ad una cooperativa, “libera” di assumere qualche   assistente sociale da dislocare  presso i comuni per n. 4 ore settimanali ;

- Euro 82.961,41 per l’affidamento, sempre ad una cooperativa, del servizio Centro Antiviolenza  per donne vittime di Violenza.; progetto doveroso   dal punto di vista etico e sociale, ma è stato fatto una preventiva stima    delle risorse effettivamente necessarie? O anche in questo caso l’importante è che utilizziamo le risorse pubbliche?  

- Circa  100.000,00 Euro per attività di consulenze specialistiche, supporti specialistici, per attività di monitoraggi, rendicontazioni, supporti al RUP, contratti di collaborazioni, come se non fossero sufficienti gli sprechi sopra citati. 

- E ancora che dire dell’incarico che il Sindaco Del Medico ha conferito al Dott. Giovanni Russo per n. 30 ore settimanali quale componente dell’Ufficio di Piano, esperto in programmazione dei fondi europei,  ,  nonostante le diffide fatte da questo Comune, che aveva messo a disposizione proprio personale gratuitamente   e nonostante il regolamento dell’ufficio di piano prevedesse che, al fine di contenere le spese, bisognava far ricorso, prioritariamente , al personale dei Comuni  e che dire del successivo  incarico che è stato conferito al medesimo professionista per ulteriori 12 ore settimanali quale esperto  di programmazione sociale e sociosanitaria . Come mai il compenso allo stesso corrisposto è di gran lunga superiore al quello relativo alla cat. D1 con la quale lo stesso è stato assunto? Sono queste le categorie deboli a cui il Sindaco di Sapri  fa riferimento per portare dalla sua parte l’opinione pubblica?  Faremo chiarezza.

Vogliamo anche dire:

- che il piano di zona è stato commissariato perché il Sindaco di Sapri, nella stesura della convenzione da sottoscrivere aveva dimenticato che  di esso  faceva parte anche il Comune di Santa Marina?

- che già prima della  costituzione dell’attuale ambito del piano di zona lo stesso Sindaco sua sponte e nonostante le diffide di questo Comune , con proprio decreto e    senza competenza alcuna,   ha determinato    la proroga  sine  die del vecchio Ufficio di Piano del quale faceva parte l’attuale componente esterno ;

- che nonostante l’ ingente dispendio di denaro pubblico per la realizzazione degli Uffici del piano di zona, finanziati con fondi regionali,  gli stessi continuano ad avere sede nel Comune di Sapri ? Forse perché i cittadini sono più propensi a pensare che sia l’amministrazione di quel Comune l’unica a garantire i servizi sociali?  O, ancora peggio, per controllare   direttamente  l’andamento dell’Ufficio di piano?

- che nel 2012 il Comune di santa Marina ha dovuto diffidare il Sindaco di Sapri   a corrispondergli la quota parte  relativa ai fondi della VII annualità ammontanti a circa 150.000,00 Euro e che l’Ufficio di ragioneria del medesimo Comune, su sollecito dell’allora  coordinatore,  attestò l’ufficio di piano  aveva provveduto a liquidare l’intero importo dell’annualità ad un solo Comune… Il Comune di Sapri ??? .  I diritti dei cittadini di tutti gli altri Comuni non venivano negati?

- che non è stato mai trasmesso ai comuni il rendiconto della gestione delle annualità precedenti cosi come previsto dalla convenzione?

-  Che la sezione amministrazione trasparente è assolutamente priva di contenuti?

Sia chiaro che il  Comune di Santa Marina prima di impegnarsi a trasferire i fondi del proprio bilancio Comunale destinati alla fasce deboli,  chiede e pretende, una gestione trasparente delle risorse nonché   una politica sociale evoluta e rispettosa della dignità e dei bisogni dei cittadini. Viviamo in piccole realtà, possiamo dire senza tema di smentita che molte famiglie e molti anziani  hanno bisogno di un sostegno al reddito  per far fronte ai propri bisogni primari,   per recuperare quella dignità civile e sociale  che la crisi economica e politica gli hanno tolto e per  non vedersi privati anche dei servizi essenziali ,  non avendo spesso la possibilità di pagare le bollette. Non abbiamo bisogno di progetti fumosi,   finalizzati solo a  spostare le risorse verso le cooperative per garantire sistemazioni lavorative agli amici dei politici di turno.
Faccio appello anche agli  altri Sindaci facenti parte del Coordinamento Istituzionale affinché, alla luce di un’analisi attenta della gestione delle risorse da parte del Sindaco del Comune Capofila,    compiano un atto di responsabilità politica  e adottino le determinazioni conseguenziali ,    in quanto in questo momento storico di crisi istituzionale e politica, le risorse destinate al sociale, almeno quelle, devono essere gestite in modo trasparente e devono essere destinate a sodisfare unicamente  i bisogni  primari dei nostri concittadini.
IL SINDACO
- dr. Dionigi FORTUNATO

Il Sindaco di Santa Marina Dionigi Fortunato

Nel corso d'una mattinata piena di emozioni ed anche di musica (quella offerta da magnifici percussionisti!), è stata ufficializzata l'eccellenza del locale liceo musicale "Carlo Pisacane", magistralmente diretto dalla professoressa Franca Principe, che, poichè molto soddisfatta dei risultati conseguiti, ha inscenato, al termine del suo intervento, una "performances canterina", molto applaudita dagli alunni! Alla presenza dei genitori degli alunni, la Dirigente scolastica ha parlato della "sua creatura", il "Musicale" per intenderci, che ha raggiunto alti livelli di professionalità, grazie all'impegno di valenti docenti e di giovani ben motivati. Sulle competenze maturate dagli studenti, ha relazionato il professor Antonio Marotta, che, attraverso alcuni video, ha fatto notare i progressi fatti, nel corso dei quattro anni, dai giovani musicisti. A conclusione della splendida mattinata, si sono esibiti i percussionisti del liceo musicale, diretti dal professor Stefano de Rosa. Per dovere di cronaca, mi piace menzionare tutti i docenti: Mariacristina Branda, Claudio Caramuta, Stefano de Rosa, Sabina Di Muoio, Anna Di Vietri, Antonio Galotto, Giovanni Garzione, Flavio La Camera, Vincenzo Magliano, Giuseppe Malzone, Corrado Marciano, Andrea Marotta, Antonio Marotta, Claudio Mautone, Marinella Miceli, Vincenzo Nicolella, Antonio Sabetta, Patrizia Spiniello, Paola Testa, Milena Vertucci e Carmen Zupi Castagno. (Tonino Luppino)

Come divenire popolari

In tempi difficili come gli attuali non è semplice guadagnarsi e mantenere la simpatia e la stima dei propri conterranei. Qui mi permetto di fornire alcuni suggerimenti pratici che non hanno alcuna pretesa di completezza e, per non risultare ambizioso, devo limitarmi agli abitanti del Cilento.
Di fronte alla complessità e alle contraddizioni del momento presente chi è tentato di ritirarsi, di abbandonare ogni tentativo di comprensione, ogni iniziativa lo faccia!. Parlare del futuro è complicato e l'argomento presenta varie incertezze, può procurare frustrazioni e, quello che è peggio, si può incappare in argomenti che risultano divisivi.
Il futuro è meglio accantonarlo, meglio non rovinare la sorpresa e andare sul sicuro. La gente va rassicurata. Alcune proposte di argomenti ed attività praticabili: fotografia, poesia, ludopatia, processioni religiose, onde elettromagnetiche, scie chimiche, animali abbandonati, passeggiate salutari, cibo. Cose serissime. Insomma, avete capito, l'importante è non parlare di argomenti tristi, divisivi. L'attualità ha un limite da non superare: approssimativamente si può arrivare a Costabile Carducci e Carlo Pisacane che, sfortunatamente, non sono tutelati dalla recente legge sul reato di omicidio stradale, vanto dei nostri Amministratori.
Insomma se il futuro è incerto, qualcuno dice nero, non è un problema nostro. Quello che possiamo fare è far si che la maggior parte ci arrivi sereno, possibilmente fotografato. La gente si sa, preferisce essere illuminata piuttosto che illusa. Ma, forse, è il contrario.
(Massimo Calise)

Massimo Calise